Alles over Personeel

Willem Buitenhuis treedt per 1 december terug als general manager van Giant Benelux. Hij gaat dan met pensioen. Hij wordt opgevolgd door Ernst Klaarmond-Nuus.

USVA Bikes in Haarle is gespecialiseerd in de productie van maatwerkfietsen. Niet alleen het team en de producten zijn anders dan anders. Ook het personeelsbeleid van USVA is niet standaard. Het bedrijf is gestopt met jaarlijkse functioneringsgesprekken en stuurt medewerkers aan op basis van talenten en vaardigheden.... Ellen Regelink-Witten vertelt over hun personeelsbeleid.

Het lijkt bijna onmogelijk: slechts vier procent kunnen zien en toch werken als fietsmonteur. Roel Scheij (23) bewijst dat het kan. Ondernemer Chris van Uitert gaf hem de kans en is heel blij met hem. Bij het repareren zijn zijn handen eigenlijk zijn ogen: hij doet alles op gevoel.

Om het tekort aan specialisten in de werkplaats te slechten, heeft de Stichting Mobiliteitsleren samen met scholen en bedrijfsleven een nieuwe opzet bedacht en uitgewerkt voor de MBO-opleidingen op niveau 2 en 3. Daarbij staat flexibiliteit voorop: snel anticiperen op ontwikkelingen in de werkplaats.

Linda Bakhuis is de nieuwe vertrouwenspersoon voor de motorvoertuigen- en tweewielerbranche (MVT-branche). In dit interview vertelt ze over de gevolgen van ongewenst gedrag, en wat ze daar vanuit haar functie tegen kan doen.

Klanten worden slimmer en mondiger. Hoe je daar als tweewielerwinkel goed mee omgaat? Veel oefenen en trainen op nieuwe vaardigheden is het advies van Marco Kristalijn. "Kritische klanten zijn een kans om onze vakkennis te laten zien."

Het is een situatie die veel ondernemers herkennen: je begint voor jezelf, de zaken gaan goed, en plotseling heb je een team met medewerkers die je moet aansturen. Stefanie den Breejen vertelt hoe zij en haar man Bas deze ontwikkeling in goede banen hebben geleid.

Wat kunnen tweewielerwinkels leren van een motorfiets- en motorscooterbedrijf? Daar hoeft Roger van de Kuinder niet lang over na te denken. "In de mobiliteitsbranche moeten alle bedrijven investeren in nieuwe vakkennis en vakmensen. Strategisch personeelsbeleid stimuleert medewerkers om zichzelf te vernieuwen."

Om jongeren goed te kunnen opleiden voor het vak van fietstechnicus is het essentieel dat de scholen beschikken over het juiste oefenmateriaal: moderne fietsen en systemen. Leveranciers zijn hier echter weinig scheutig mee.

De leermeester is een essentiële schakel binnen de opleiding tot fietstechnicus. Hij of zij moet de leerling de kneepjes van het vak leren maar vooral ook begeleiden op de weg naar een baan. Dat vraagt tijd en aandacht vindt Jan Bouwes.