Het personeelstekort is helemaal sinds de coronajaren voor menig ondernemer een flink struikelblok. Een goed personeelsbeleid en een gerichte bedrijfsvoering zijn belangrijker dan ooit, dus ook de vraag of je die snelbinder wel gratis moet monteren en betaald werk moet laten liggen...
'Bijna 50.000 vacatures: winkels vaker dicht door gebrek aan personeel': de kop van zomaar een bericht in de landelijke media. Ook onze branche ondervindt de meer dan vervelende gevolgen van een tekort aan personeel. In dit online magazine zetten we je op het spoor van oplossingen: hoe je je bedrijfsvoering beter organiseert, je mensen aan boord houdt en je een functioneringsgesprek voert waarmee je de wensen van je mensen in kaart krijgt.
De website viaBOVAG.nl telt inmiddels bijna 28.000 advertenties van BOVAG-leden voor nieuwe en gebruikte fietsen, van kinderfiets tot speed pedelec. Om het bereik van de website te vergroten is afgelopen voorjaar een reclamecampagne te horen geweest op landelijke radiozenders zoals Radio 538.
The American dream: je kunt alles bereiken als je maar hard werkt en lef hebt. Armando Muis realiseerde met La Souris zijn American dream; vanuit het niets ontpopte hij zich tot marktleider in zowel de brommer- als de snorscooterklasse. Nu richt hij zijn pijlen op de elektrificatie van tweewielers: "De stap naar elektrisch kostte ons een jaar, maar nu kan het me niet snel genoeg meer gaan."
Wytze Peenstra is mede-eigenaar van dé modewinkel van Noord-Nederland, het 5.000 vierkante meter grote Modeplein Rinsma. Zijn personeel speelt een cruciale rol in de drang om de gasten - zoals Rinsma klanten noemt - positief te verrassen. "Als verkoper moet je de klant aanvoelen."
De overheid wil met een nieuwe, driejarige campagne meer Nederlander op de fiets krijgen. Maarten Akkers juicht het initiatief toe, maar kraakt ook een paar kritische noten. Zo mag het allemaal wel wat simpeler.
Patrick (52) en Nicolle (50) Zelissen hadden beiden een goede baan in een totaal andere branche en geen ervaring als ondernemer. Vijf jaar geleden besloot Patrick vanuit zijn hobby voor fietsen te starten met een fietsenwinkel. Niet lang erna kwam de kans voorbij om een bestaande fietsenwinkel in het Zuid-Limburgse Brunssum over te nemen en besloten ze de stap te zetten.
Om de markt in de Benelux beter aan te kunnen sturen heeft Hartje besloten Coen Bosch aan te stellen als Regionaal Verkoopmanager Hartje Benelux, naast zijn functie als Export Sales Manager.
Helco Timmerman kreeg eindelijk het merk in de winkel waar hij al zo lang van droomde. Maar de droom spatte uit elkaar door de onstuimige markt.
Als het gaat om aandacht voor de klant hebben, laten fietsenwinkels volgens retailarchitekt Johan Rietsema flink wat steken vallen. Hij noemt ondernemers in onze branche nog zo stijf als een voorvork.
